物业服务    

      规划设计的物业管理建议：从物业管理角度协助开发商化项目的规划设计、设备类型、建材选用及环境绿化方案等，以求节省投资，方便使用和管理。          

      对销售现场的标准化管理：对销售现场实行分区模块化标准管理，按照清晰定位的效果目标，营造具亲和力和吸引力的销售氛围。     

      销售的物业管理宣传支持：宣传配合开发商品，通过坚定客户对未来物业管理服务品质的信心，为房地产项目销售发挥积极失去作用。  

      工程整改与客户投诉协调：安居物业运用多个项目中积累的客户投诉处理经验和模式，帮助开发商协调处理客户因房屋质量问题而发生的投诉纠纷。

规范的日常管理     

      量身订做的管理方案：根据项目管理费和规划设计、业户类型、治安状况、环境绿化等因素，确定服务品质目标、作业流程、费用预算和人才配备方案。   

      良性互动的客户沟通：热情、友好和具亲和力的客户服务界面，随时了解业户的服务需求与评价，有助于改进服务品质和流程。   

      立体构建的安全管理：以退伍军人为主体并经过职业化培训的保安队伍、网络型岗位布点、24小时不间断巡逻、可视监控及红外报警系统、友好而严格的来访确认程序。 

      随身护卫，确保警卫目标安全。     

      到位的设备维护：规范的设施设备维护流程，智能化手段的定期监测。技术人员的悉心呵护，确保设施设备处于正常状态。     

      热情快捷的入户维修：急业户所急，时间抢修，把业户工作生活所受到的影响控制在小程度，确保了入户维修工作的不断改进。  

      干扰小的清洁保洁：在实现清洁保洁质量目标、保持整洁雅环境的同时，科学设计清洁保洁作业方式，使对业户工作生活的干扰小化。   

      以人为本的环境绿化：精心营造人与自然的和谐，根据各地气候特点，选种观赏性强而养护成本低的树木花草。     

      丰富生活的会所服务：雅的环境、齐全的设施和细心的服务。使会所成为业户健身、娱乐、社交的快乐而多彩的空间。     

      联谊邻里的社区文化：通过定期组织文艺演出、书画展览、球类棋类比赛、旅游和健康咨询等活动，注入温馨感人的社区邻里情谊。